Logisztikai vállalat indítása - Minta üzleti terv sablon

Szeretne logikai társaságot alapítani a semmiből? Vagy szüksége van egy logisztikai üzleti tervsablonra? Ha IGEN, akkor azt tanácsolom, hogy olvassa tovább.

A logisztikai társaság tárolási és szállítási szolgáltatásokat nyújt vállalkozásoknak. Szakterületük az áruk és termékek nemzetközi és nemzeti szállítása, szállítás, légi áruszállítás, teherfuvarozás, valamint rövid raktározási raktárakkal is rendelkeznek, mielőtt a termékeket végső rendeltetési helyükre szállítják.

A logisztikai iparág milliárd dolláros és nagyon versenyképes iparág, mert bárki számára, aki bármit importál egy országba vagy bármilyen formájú terméket gyárt, logisztikai cég szolgáltatásaira lesz szüksége, hogy a termékeket innen is a végső rendeltetési helyre juttassa, amíg meg nem kapja. a végső rendeltetési helyre.

A logisztikai társaság indítása tőkeigényes vállalkozás, de biztos benne, hogy megtérül a beruházás, és lehetősége van arra, hogy az üzletet több millió dolláros üzletgé alakítsa, ha jól kezeli. Ez a cikk elsősorban a logisztikai vállalat indításának a témájára irányul, valamint az üzleti siker fenntartásához szükséges lépésekre.

Logisztikai vállalat indítása - Minta üzleti terv sablon

1. Szerezze meg a szükséges képzést -: Ez a vállalkozás nem olyan, amelyet felébreszt, anélkül, hogy logisztikai és menedzsment képzéseket tartana. Regisztrálhat bármely logisztikai tanfolyamra online vagy egy közeli főiskolán; ne felejtse el, hogy a logisztika, a légi közlekedés, a szállítás, a raktározás, a teherfuvarozás stb. különféle szempontjai vannak.

Ki kell választania egy vagy két szempontot, amelyre fel kívánja építeni a vállalatát, és kurzusokat vehet a környéken. Egy másik módja annak, hogy ezen túljutjunk, ha logisztikai vállalkozásban dolgozunk gyakornokként.

2. Készítse el üzleti tervét :: Miután befejezte a képzést, mielőtt a logisztikai társaság alapításának más szakaszaiba kerülne, egyértelmű üzleti tervet kell kidolgoznia a vállalat számára.

Az üzleti vállalkozásnak tartalmaznia kell a vállalkozásra vonatkozó küldetési nyilatkozatát, a társaság következő öt évére vonatkozó célt, meg kell határoznia a vállalat piacát és elvárásait, valamint azt, hogy az Ön vállalkozása hogyan lesz egyedülálló a többi logisztikai társasággal szemben a térségben. A logisztikai társaság üzleti terve világos képet ad a vállalkozás felépítéséről.

3. Regisztrálja vállalatát, és szerezze be a szükséges engedélyt -: Meg kell tennie a cég jogi személyként történő regisztrációjának folyamatát. Javasoljuk, hogy a vállalkozást korlátolt felelősségű társaságként nyilvántartásba vegyék; később nyilvánosságra kerülhetsz a jövőben. Ezenkívül be kell szereznie azt az engedélyt, amely lehetővé teszi logisztikai vállalatának állami működtetését.

4. Növelje a szükséges tőkét -: A cikkben korábban említettem, hogy a logisztikai vállalat indítása tőkeigényes. Az üzleti tervből tudnia kell az üzleti vállalkozás futtatásához szükséges tőke becsült összegét. Ha van tőkéje, sokkal jobb, ha továbbmegy a következő szakaszba, ha nem, akkor a következő módon növelheti a tőkét, hogy logisztikai társaságát indítsa:

  • Partner beszerzése - ha rendelkezel ismeretekkel és technikai ismeretekkel a logisztikai vállalat vezetésében, akkor kaphat olyan partnert, aki pénzügyi hozzájárulást nyújt a vállalat létrehozásához.

A partner felelõs lehet az üzlet pénzügyi vonatkozásában, miközben Ön az üzleti logisztikai aspektusának irányítására összpontosít. A kezdetektől kezdve világos megállapodást köthet partnerével a profit és a kötelezettségek megosztásáról a társaságban a jövőbeni komplikációk elkerülése érdekében.

  • Keresse az Angel befektetőket -: Az Angel befektetők gazdag emberek, rengeteg készpénzzel rendelkeznek. Új induló vállalkozásokba fektetnek be, és nem foglalkoznak az üzlet működésével, és egyeztetett százalékot kapnak a vállalat nyereségéből. Vigyázhat angyal befektetőre, aki finanszírozza az üzletet.

5. Szerezzen be fizikai irodahelyet a vállalata számára -: Szerezzen fizikai irodát vállalata számára. Ez elegendő bizalmat ad ügyfeleinek a vállalata iránt. Ha raktározással foglalkozik, akkor biztonságos helyet kell szereznie a raktár számára. A rakpart közelében kell elhelyezkednie, ha a raktárt rövid ideig tárolják a szállított szállítmányok számára.

6. Biztosítási fedezet igénybevétele :: A logisztikai vállalat működtetése kockázatos. Például, ha a vállalkozás tehergépkocsija teherrel felmerül egy balesetbe, amely a termékek elvesztését eredményezte, a logisztikai cég felel a sérült termékek készpénzért történő visszafizetéséért.

Az ezzel járó kockázat csökkentésének egyik módja az, ha biztosítási fedezetet szerez logisztikai társaságának, amely fedezi a jövőben mind az előre látható, mind az előre nem látható károkat. A biztosítási díj költséges lehet, de a jövőben sok kiadást és bírósági ügyet takarít meg.

7. Hirdessen vállalata -: Ezen a véleményen vagyok, hogy egyetlen vállalkozás sem működhet hatékonyan jó hirdetés nélkül, függetlenül attól, hogy milyen jó szolgáltatást nyújt a cég vagy az üzleti vállalkozás. Néhány módszer a logisztikai vállalat hirdetésére:

  • Küldjön javaslatokat a főbb gyártó vállalatoknak, valamint az importáló és exportáló cégeknek az Ön által kínált szolgáltatások tartózkodási helyén, és azoknak az előnyöknek, amelyeket a logisztikai társaság által nyújtott szolgáltatások igénybevételéből származnak.
  • Online jelenlét létrehozása weboldal létrehozásával és aktív jelenléttel az interneten található népszerű közösségi hálózatokban.
  • Helyezzen hirdetéseket a népszerű magazin kiadványai üzleti oszlopában, valamint a nagy közönséggel rendelkező hivatalos üzleti oldalon.

3 Műveleti tippek az induló logisztikai vállalat bővítéséhez

A következő tippek hasznosak lesznek a cég működése és működése után. Meg kell tennie az alább felsorolt ​​lépéseket, hogy elősegítse a vállalat top logisztikai vállalattá válását.

a. Készítsen márkát a vállalata számára -: A márka a vállalat imázsát fogja mutatni, és olyan dolgok miatt, amelyek megkülönböztetik a vállalatot más logisztikai vállalatoktól. Ha sikerül egy márkanevet felépítenie a vállalatának, könnyebb lesz a vállalat növekedése.

b. Növelje vissza nyereségét :: Az első néhány évben elért profitját vissza kell fektetni az üzletbe annak kibővítése érdekében. A társaság felépítésének első néhány éve trükkös és stresszes lehet, ezért a felhasznált profitot vissza kell szűkítenie a vállalat pénzügyi erejének stabilizálása érdekében.

c. Konzultáljon szakemberekkel :: Ne habozzon, bármikor forduljon szakemberek szolgáltatásaihoz; mint például egy profi könyvelő beszerzése, hogy segítsen a pénzügyek kezelésében.